绩效考核与薪酬设计(doc 7页)

绩效考核与薪酬设计目录：
第一节、绩效考核暨KPI+BSC实战训练营
一、推行KPI与绩效管理体系需要解决的三大问题
二、KPI操作中的几个基本问题
三、建立KPI体系的方式方法：
四、平衡计分卡-BBS
五、如何分解KPI
六、指标词典的编制
七、确定目标——KPI的计分方式
八、绩效管理的周期
九、主基二元考核法
十、绩效面谈与沟通
十一、推行绩效管理所遇到的问题与对策；
第二节、岗位分析与薪酬设计管理培训

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