执行长的接班规划、挑选和绩效评估目录:1、接班规划2、执行长在接班规划中、的角色3、内部人选与外部人选4、急需新执行长之情况5、接班规划的正常程序6、评估新执行长的表现7、执行长与董事会在绩效评估中的角色
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