绩效考核和管理假设(doc 9页)

绩效考核和管理假设目录：
一、特征一：把实现组织目标视为绩效考核的最根本出发点
二、特征二：员工的职责履行情况是绩效考核的主要依据
三、特征三：管理者是绩效考核的直接责任者
四、特征四：对员工绩效通过量化方式来进行考核
五、特征五：员工绩效考核结果直接运用于员工薪酬调整或员工职业发展的决策中
六、假设一：企业存在明确的价值取向和目标
七、假设二：员工的职责是明确的
八、假设三：管理者存在客观评价下属的工作绩效的动机
九、假设四：企业愿意支付一定的考核成本
十、假设五：企业现有的薪酬水平或者职业机会对于被考核者来说是有吸引力的

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