关于人力资源咨询顾问的几点释疑(doc 5页)

关于人力资源咨询顾问的几点释疑目录：
1、关于人力资源的定位问题
2、如何对自己进行职业生涯规划
3、人才开发的几个层次
4、人力资源为何不受重视
5、关于“以人为本”的思考
6、如何将HR纳入各级管理人员的考核范畴
7、关于管理程序问题的另类思考
8、关于人力资源预算的简单答复
9、如何提升企业培训层次
10、关于人力资源战略问题
11、企业忠诚还是职业忠诚
12、浅谈小企业如何吸引人才

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