如何激励员工与建立自我管理团队(ppt 32页)

如何激励员工与建立自我管理团队目录：
一、激励的重要性
二、工作导向的激励技术
三、Ouchi的Z理论
四、目标设定理论(MBO)
五、期望理论︰ 员工的问题
六、增强理论
七、公平理论
八、开放式沟通与团队合作
九、激励的未来

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