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如何处理好员工关系提升组织执行力(doc 25页)

所属分类:
员工管理
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如何处理好员工关系提升组织执行力(doc 25页)内容简介

如何处理好员工关系提升组织执行力内容提要:
员工关系管理是企业人力资源部门的重要职能之一。
良好的员工关系可以使员工在心理上获得一种满足感,有利于提高其工作意愿和积极性,也在一定程度上保障企业战略和目标的有效执行。
可以说,员工关系是影响员工行为态度、工作效率和执行能力的关键因素,值得企业管理者高度关注和重视。
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根据马斯洛的需求层次理论,人们除了自我实现的需要以外,还面临着更多的需求。
对于Learner和John而言,他们之所以选择T公司,很大程度是因为T公司提供的工作具有较大的挑战性,可以实现他们的职业价值和理想。
因此,他们在看重工作中自我实现程度的同时,可能更在乎同事之间的相互理解、信任和尊重。
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员工参与和互动可以为组织中的员工关系注入活力,更好地辅助企业进行决策。在现实中,一些企业在做出貌似正确的决策后却以失败告终,根本原因就是员工们并没有接受企业的方案。


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