研发人员绩效指标与考核制度的建立(doc 25页)

研发人员绩效指标与考核制度的建立目录：
壹、个案公司简介
贰、问题诊断
一、工作流程间的衔接不佳
二、研发部人员工作内容与职责划分不明确
三、公司目标与部门目标间之连结性不明确
四、缺乏有效的绩效衡量指标与绩效考核制度
参、文献探讨
一、绩效效标的类型与运用
二、绩效目标与目标管理
肆、拟定解决方案
一、建立工作说明书
二、建立研发人员绩效指标
三、建立研发人员绩效考核制度
伍、行动方案之推行
一、工作分析与工作说明书之建立
二、研发部人员工作职责之划分
三、建立绩效指标
四、改善目标设定方式
五、建立研发部绩效考核制度
陆、预期成效
柒、结论与建议
捌、参考文献

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