HR经理怎样使绩效管理落到实处(doc 6页)

HR经理怎样使绩效管理落到实处目录：
一、绩效管理实践中存在的问题和误区 解决问题，必须首先很好地分析问题，找出问题的根本症结所在，然后才能对症下药，有效解决问题。
一）观念的问题
二）HR经理的尴尬地位
三）HR经理的内功修炼不够
四）高层领导支持乏力
五）企业的绩效管理体系缺乏吸引力
二、正确认识绩效管理 绩效管理没有得到有效实施的一个很大的原因就是管理者对绩效管理理念的认识不够清楚，理解不够透彻。落实绩效管理必须先解决管理层的认识问题，将管理的认识同意到绩效管理的层面。
一）什么是绩效管理
二）完整的绩效管理过程
三、HR经理如何使绩效管理落到实处
一）研究立项
二）组建绩效管理团队
三）培训管理团队
四）确立绩效管理的目标任务
五）设计绩效管理的流程

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