企业人员业绩考评综合分析(doc 9页)

企业人员业绩考评综合分析目录：
•偏差调整
一、 偏差产生的原因
二、 偏差的调整
•全面综合分析
一、 全面综合分析的要求
二、 对评价对象提出总体性看法
三、 对人员的业绩划分其等级
四、 采用黑箱分析法，认真培训人员
五、 分析原因并提出改正措施
六、 整合正负面效果，使效益最佳
七、 评价结果的可信度分析
•主观误差
•综合分析
一、 综合分析的内容
二、 还原指标的实际含义
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