学习名企的人力资源管理经验(doc 76页)

学习名企的人力资源管理经验目录：
一、说说GE的人力资源管理
二、GE的集团化经营战略
三、审计是GE实现集团控制的关节点
四、我这样做GE人力资源工作
五、打开通用电气的管理工具箱
六、韦尔奇自陈CEO法则
七、GE的考核秘笈
八、瑞星人力资源管理制度实录
九、MKXZ7S模型与HRM
十、MKXZ的故事
十一、MKXZ兵败实达始末
十二、BDZH谈MKXZ
十三、把珍珠串成项链——联想集团的人力资源管理经验
十四、联想集团的考核体系
十五、联想如何垫实管理基础
十六、犯的错误愈多，学得就愈快。
十七、戴尔公司的企业文化
十八、杜邦公司组织机构的改革
十九、惠普文化的魔力？
二十、摩托罗拉的绩效管理
二十一、摩托罗拉：鼓励“好马要吃回头草”
二十二、摩托罗拉：16 年的执著
二十三、微软激励体制大变局
二十四、微软的用人之道
二十五、微软管理的秘诀
二十六、我国零售业与沃尔玛“四不同”
二十七、沃尔玛：供应链遥控供应商

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