某公司经理入职培训讲义(ppt 37页)

某公司经理入职培训讲义目录：
一、几个观点
二、我们的理念
三、激发团队精神
四、区域经理的角色
五、区域经理的领导风范
六、管理你的老板
七、妨碍团队表现的原因
八、销售通路和分销系统管理
九、新世纪的竞争
十、全球性的趋势
十一、经销商和代理商的异同点
十二、渠道设计的六大目标
十三、选择经销商的标准（基本的标准）
十四、爱多的标准
十五、定位
十六、选择渠道因素
十七、经销商愿意经销的产品
十八、如何评估经销商业绩
十九、厂家和经销商的相互抱怨
二十、分销/经销通路职责
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