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为员工提供连续性福利(doc 7页)

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员工福利待遇
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为员工提供连续性福利(doc 7页)内容简介

为员工提供连续性福利内容提要:
在公司因为发展的需要进行战略性的合并和分立时,如何重新设计员工福利方案应该被决策者纳入整体规划。本文以H-P(惠普)公司和Lucent(朗讯)公司的做法为例,介绍了几种解决福利问题的方案,强调要重视员工福利政策的连续性,以确保留住优秀人才和员工的生产力不受影响。
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位于新泽西州的Pricewater house Coopers公司全球人力资源咨询办公室的负责人Sam Berger说:“无论何时进行分离或分立,公司都有几种选择:公司可以中止所有方案,让新的机构根据自己的战略意图,自行建立新的福利方案;或者它可以修改现有的福利方案,更改其中的一些条款而保留其它条款以保证某种连续性。”协助制定战略规划的 Berger继续说道:“无论何种情况,所作的决定都会对员工产生巨大的影响,且需要认真考虑招聘、留住人才和员工士气等问题。”
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 Abrams继续说道,员工对谣言的最普遍反应是恐惧,而福利往往是员工最担心、最关注的问题。员工开始问有关他们未来的问题,如果他们从人力资源部得不到答案,他们会非常敏感:我还会有工作吗?我的退休方案会怎么样?我的健康保险怎么办?


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