营销组织的人力资源管理分析(ppt 25页)

营销组织的人力资源管理分析目录：
一、营销组织管理的特殊性
二、营销组织的外部环境
三、营销组织的内部条件
四、营销组织管理的要求
五、异地化有效管理的原则与思路
六、基本管理体系的建立
七、区域性营销组织结构图
八、营销人力资源管理的特点
九、营销绩效管理的基本命题
十、目标管理
十一、目标管理过程
十二、营销目标与考核指标的确立
十三、分支机构的有效巡检
十四、保证巡检效果
十五、巡检的主要内容
十六、如何处理内部违规
十七、基于团队的绩效考核
十八、有效的薪酬与激励
十九、营销组织的人员构成
二十、销售人员遴选及培训
二十一、营销团队建设
二十二、营销管理骨干的培养
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