外部培训管理制度(doc 10页)

外部培训管理制度内容提要：
外部培训适用情形：
1国家规定特种岗位人员的证件取得与复审。
2新管理体系、新技术、新设备等引进所需要的外派培训或外聘讲师到厂培训。
3公司内部没有相关讲师或讲师专业技能达不到要求的课程培训。
4其它需参加的外部培训（如脱产参加外部学历提升教育等）。
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外部培训训后要求：
5.9.1参加外训人员应将培训资料、证书复印件或培训心得报告于培训结束后七天内缴交到人
力资源本部存档，逾期未交给予记严重警告以上处分，并取消其一年内参加外训的资格。
5.9.2人力资源本部视需要组织外训人员举办培训心得发表会，如外训取得的资料不足以当教材时，外训人员应负责编写相应的教材，并按要求配合完成。
5.9.3对外聘讲师到厂培训的，人力资源本部将根据情况对讲师教学效果进行评估，评估结果
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培训费用的计算标准与支付办法：
1、培训费用指培训期间的讲师授课费及差旅费。
2、培训费用的计算：授课费按每小时人民币       元的标准计算；讲师培训期间的差旅费按甲方出差管
理办法相关规定计算。
3、培训费用的支付：培训费用在培训结束后七天内，由甲方指定的培训组织实施部门负责计算培训费用，填写付款通知书，报人力资源本部审核，经总裁批准后，由财务本部转帐到乙方提供的帐户，乙方应在收到转帐款三天内开具正式发票给甲方。

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