家具厂车间主管的职责权力范围(doc 3页)

家具厂车间主管的职责权力范围内容提要：
家具厂车间主管之岗位职能：
1.协助生产经理处理车间的日常管理工作，发挥助手、参谋作用。
2.执行公司下达的生产计划，组织安排生产，充分发挥车间的生产能力，合理调配人员，调动车间工人的积极性，及时发现薄弱环节，并采取措施解决，按时均衡地完成和超额完成生产任务。
3.抓好车间的安全生产，须经常对工人进行“生产必须安全”教育，使每个员工都能重视安全生产。
4.定期召开车间生产例会及产品质量分析会。定期检查车间的生产进度及产品质量情况，及时解决生产中存在的问题。
5.抓好车间生产之现场管理，完善原始记录，做到记录及时准确。
6.经常对员工进行“质量第一”思想教育，抓好工序质量控制，围绕生产技术薄弱环节，积极开展QC小组活动，促进产品质量不断提高。
7.健全车间的管理工作，严格车间的工艺纪律和劳动纪律，教育员工认真执行公司各项管理标准及责任制，加强劳动纪律管理，保证各项奖惩制度的执行，做到奖罚分明。
8.确保车间实行定置管理，认真做好设备的维修保养，实行专人专管，专人专用，确保设备运行正常。加强班组管理工作，认真贯彻增产节约原则，加强定额管理，节能降耗，努力降低生产成本。
9.注意搜集信息，对客户质量投诉及品管部门的质量信息反馈进行认真整顿。
10.关心和了解员工的思想动态，努力发现和培养人才，加强学习国内外先进的管理方法及现代化科学知识，不断提高业务素质，以适应新形势要求，不断提高车间生产的经济效益。

..............................