基于能力素质的人力资源管理(doc10)

引言：新经济时代 ,人力资源管理将面临一系列的社会经济变化,公司的财富更加依赖于其员工所具备的胜任公司发展需要的能力,企业的不可模仿的核心竞争力的形成将来自于对员工能力素质的管理。可以说,新经济时代的人力资源管理就是员工的能力素质资源的管理。本文从能力素质资源的合理利用和有效开发两方面对以能力素质为基础的人力资源管理进行研究。
　　一、能力素质与基于能力素质的人力资源管理内涵
　　1、能力素质
能力素质 (competency)是70年代初由著名的组织行为研究者David McClelland针对组织在人员的选聘和甄选中采用传统的智力测验、性向测验、学校的学术测验及等级分数等手段,不能预测其从事复杂工作和高层次职位工作的绩效,或在生活中是否能取得成功,同时对某些特定人群还存在不公平性而提出的。所谓能力素质是指在特定工作岗位、组织环境和文化氛围中有优异成绩者所具备的任何可以客观衡量的个人特质。这些个人特质包括如下几个方面:
① 知识 ,是指对某一职业领域有用信息的组织和利用。
② 技能 ,是指将事情做好的能力。
③ 社会角色 ,是指一个人在他人面前想表现出的形象。
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