专业技术职务聘任流程管理(doc 5页)

专业技术职务聘任流程管理目录：
1、范围
2、控制目标
3、主要控制点
4、特定政策
5、专业技术职务聘任流程说明

 

专业技术职务聘任流程管理内容提要：
1、范围
公司内部专业技术岗位员工的高级、中级、初级专业技术职务聘任及管理工作，包括工程系列、财务系列、教育系列、卫生系列等
2、控制目标
2.1、为专业技术管理人员提供专业技术职务晋升通道
2.2、保证专业技术职务聘任的到岗人员能符合能力素质模型的要求
……
1、人力资源部招聘管理员、根据员工职业生涯设计，招聘管理员汇总形成拟聘任名单，按部门汇总成册
2、人力资源部招聘管理员、在聘任工作开始前一个月，将拟聘任名单交部门经理确认
……
1、人力资源部薪资管理员、根据公司的薪酬福利计划中关于专业技术职务聘任的工资水平以及最终的聘任名单调整被聘员工工资
2、人力资源部人事信息档案管理员、将聘任名单和调整后聘任人员工资更新员工信息档案库

..............................