论我国加入WTO与我国企业的人力资源管理(ppt 67页)

论我国加入WTO与我国企业的人力资源管理目录：
一、为什么要谈人力资源管理？
二、中国社会的特点
三、中国没有企业管理
四、近年业中国企业的经验与教训
五、巨人集团总裁史玉柱承认：
六、这是些什么性质的问题？
七、为什么会犯这样的错误？
八、研究失败
九、荷兰壳牌公司的研究结果
十、不同阶段的优势
十一、不同阶段的劣势
十二、领导方式
十三、变革重点
十四、发展阶段与人才素质
十五、组织变革与人的变革
十六、管理的实质
十七、管理是渐进的过程
十八、中国管理者的双重任务
十九、不同层次管理者的职能
二十、管理者的能力模式
二十一、认识自我
二十二、人员任用的原则
二十三、可能的价值冲突
二十四、文化指标的比较
二十五、观念新浪潮
二十六、人力资源管理外部环境的变化
二十七、人力资源管理宏观体制的转变
二十八、中国新的劳动阶层
二十九、人力资源管理职能的变化
三十、人力资源管理战略
三十一、人力资源管理的机制方面
三十二、人力资源管理技术方面
三十三、中国企业人力资源管理的首要任务
三十四、中国人力资源管理的十大误区
三十五、企业人力资源管理的含义
三十六、人力资源管理的战略方面
三十七、人力资源管理者角色的变化
三十八、人力资源管理面临的十四个矛盾
三十九、中国企业管理的系统模式
……
..............................