跨国公司的目标管理与绩效考评讲义(doc 21页)
跨国公司的目标管理与绩效考评讲义(doc 21页)内容简介
跨国公司的目标管理与绩效考评讲义目录:
第一部分:目标管理
一、如何设定目标
二、实施目标管理的程序
三、目标设定程序表
第二部分:绩效考评
一、销售人员的绩效考评
(一).销售绩效考评的作用
(二).绩效考评条件与绩效考评原则
(三)、销售业绩考评的标准
二、销售人员绩效考评的内容与方法
(一)、客观考评
(二)、主观考评
..............................
第一部分:目标管理
一、如何设定目标
二、实施目标管理的程序
三、目标设定程序表
第二部分:绩效考评
一、销售人员的绩效考评
(一).销售绩效考评的作用
(二).绩效考评条件与绩效考评原则
(三)、销售业绩考评的标准
二、销售人员绩效考评的内容与方法
(一)、客观考评
(二)、主观考评
..............................
用户登陆
绩效考核热门资料
绩效考核相关下载