中国企业的人力资源管理分析(ppt 67页)
中国企业的人力资源管理分析(ppt 67页)内容简介
中国企业的人力资源管理分析目录:
一、为什么要谈人力资源管理?
二、中国社会的特点
三、中国人的特点
四、中国没有企业管理
五、近年业中国企业的经验与教训
六、研究失败
七、荷兰壳牌公司的研究结果
八、不同阶段的优势
九、不同阶段的劣势
十、领导方式
十一、变革重点
十二、发展阶段与人才素质
十三、不同层次管理者的职能
十四、认识自我
十五、人员任用的原则
十六、文化指标的比较
十七、上司与下属
十八、人力资源管理外部环境的变化
十九、人力资源管理流程方面
二十、中国企业人力资源管理的首要任务
二十一、中国人力资源管理的十大误区
二十二、人力资源管理的战略方面
二十三、人力资源经理如何思考
二十四、入世问题
二十五、中国企业管理的系统模式
..............................
一、为什么要谈人力资源管理?
二、中国社会的特点
三、中国人的特点
四、中国没有企业管理
五、近年业中国企业的经验与教训
六、研究失败
七、荷兰壳牌公司的研究结果
八、不同阶段的优势
九、不同阶段的劣势
十、领导方式
十一、变革重点
十二、发展阶段与人才素质
十三、不同层次管理者的职能
十四、认识自我
十五、人员任用的原则
十六、文化指标的比较
十七、上司与下属
十八、人力资源管理外部环境的变化
十九、人力资源管理流程方面
二十、中国企业人力资源管理的首要任务
二十一、中国人力资源管理的十大误区
二十二、人力资源管理的战略方面
二十三、人力资源经理如何思考
二十四、入世问题
二十五、中国企业管理的系统模式
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