招聘面试如何看人不走眼(ppt 77页)

招聘面试如何看人不走眼目录：
一、提高竞争优势的人力资源管理实践
二、招聘规划流程
三、雇佣中的的误区
四、选才如何给公司带来竞争优势
五、STAR方法
六、“事实”？“谎言”？
七、面试准备
八、寒暄并开始面试
九、结构化面试
十、结束面试
十一、问题样本—客户至上
十二、做完整的关于行为表现的记录
十三、倾听时全神贯注
十四、掌握面试速度
十五、意识到你的非语言性暗示
十六、评估中的陷井
十七、心理测评
十八、人才的选，育，用，留用才篇
十九、企业薪酬系统的内容
二十、中小型企业的留人方法(一)
二十一、中小型企业的留人方法(二)
二十二、中小型企业的留人方法(三)
二十三、中小型企业的留人方法(四)
二十四、中小型企业的留人方法(五)
二十五、员工的冲突管理
二十六、冲突的原因
二十七、有效冲突 VS 有害冲突
二十八、冲突的各个阶段
二十九、冲突促进法
三十、淘汰处理注意的几个原则
三十一、离职面试
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