人力资源规划与人员招募、甄选(ppt 72页)

人力资源规划与人员招募、甄选目录：
一、人力资源规划
（一）人力资源规划的定义
（二）人力资源规划的架构
（三）人力资源规划如何与组织规划产生关联
（四）人力资源规划过程的步骤
（五）决定组织的目标
（六）目标设定的层级法
（七）预测人力资源需求的方法
二、员工的招募
（一）成功的职缺公布及职位申请计划需要发展出的特定实施政策之建议
（二）内部人才与外部人才
（三）总结内部及外部招募方法的优短缺点
（四）实际工作预览
（五）工作预览程序的典型结果
（六）招募的组织诱因
（七）台湾地区的员工招募的法令规范
（八）解决人力资源短缺的策略
（九）解决人力资源过剩的策略
三、员工的甄选
（一）工作分析与有效度间关系
（二）甄选决策
（三）标准相关有效度
（四）证明可信度的方法
（五）定义逆向（或差别）影响
（六）中华开发工业银行菁英储备计划

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