孙健敏-企业如何留人(ppt 42页)

孙健敏-企业如何留人目录：
一、什么是留人？
二、为什么人心不足
三、员工为什么会留下？
四、感情是什么？
五、职业留人
六、职业高原产生的原因
七、职业开发与人的全面发展
八、什么是职业开发？
九、中松义郎的目标一致理论
十、职业规划和职业管理
十一、职业规划技能
十二、职业管理
十三、人员分析（九格工具）
十四、职业开发中领导的责任
十五、留什么人？
十六、如何淘汰？
十七、两种不同的绩效
十八、绩效的个体差异模型
十九、管理者的绩效维度
二十、什么时候淘汰
二十一、留人的具体措施

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