战略管理部副部长职责描述(doc 3页)

战略管理部副部长职责描述内容提要：
主要工作职责及内容
1、编制生产计划：编制公司5年、3年、年、季、月度生产经营计划
2、落实经营管理责任制：组织制订各部门年度经营管理目标责任书，跟踪检查各部门责任书规定内容的落实情况，进行年度部门经营管理业绩考核，检查各部门月度重点工作实施情况并考核
3、经济运行情况分析：组织公司月度重点部门经济运行情况分析，完成公司及各部门经济运行情况报告
4、完善公司管理制度：对公司使用的管理制度进行动态管理，改进、组织完善公司管理制度，不断提升公司品牌
5、现代化管理成果申报：组织公司现代化管理成果申报工作，促进企业管理进步
6、部门日常管理工作：不断完善部门内部管理制度；组织、协调、指导下属员工工作；主持进行年度员工的业绩考核工作，并依据业绩考核结果决定下属工资的调整和奖金的分配；为公司物色培养人才；关心员工的生活和思想动态; 审批本部门各种费用开支，控制部门运作成本
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