造船事业部经理职责描述(doc 3页)

造船事业部经理职责描述内容提要：
主要工作职责及内容
1、制定部门工作计划：组织编制、批准造船事业部年度、季度、月度生产计划
2、生产管理：合理协调、调配各种资源，组织、指导各施工课的生产活动，及时解决、处理生产中出现的技术难题，提高劳动生产率，协助有关部门及时与船东代表进行沟通，通报生产进度及相关问题，确保生产任务的完成
3、质量管理：本事业部质量管理第一责任人，制定事业部的质量目标，并将质量目标分解到各部门，教育、激励员工参与质量管理体系的运作，贯彻落实公司质量方针和质量目标，确保质量目标的实现
4、安全环保：本事业部安全管理第一责任人；制定安全工作计划和管理制度，监督生产工作的安全进行，落实安全工作计划及有关制度，杜绝重大事故的发生，实现文明生产
5、部门成本管理：实施目标成本管理，提高资材使用率，提高目标成本实现率
6、技术管理：积极探索现代造船生产管理模式，大力开展技术改造和技术攻关，组织处理生产中的工艺技术难题，不断提高生产水平和生产效率
7、设备管理：保障生产动力的正常供应，负责设备的日常维护和保养，及时处理突发问题和事件，确保生产工作的正常进行
9、部门内部管理：不断完善部门内部管理制度；分派、协调、指导下属员工的工作；主持进行年度员工的业绩考核工作，并依据业绩考核结果决定下属工资的调整和奖金的分配；为公司物色培养人才；协助公司人力资源部开展员工教育培训工作；关心员工的生活和思想动态; 审批本部门各种费用开支，控制部门运作成本
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