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招聘面试技巧之如何看人不走眼(ppt 77页)

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招聘面试
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招聘面试技巧
招聘面试技巧之如何看人不走眼(ppt 77页)内容简介
招聘面试技巧之如何看人不走眼目录:
一、提高竞争优势的人力资源管理实践
二、招聘如何给公司带来竞争优势
三、招聘:HR vs 一线经理
四、雇佣中的的误区
五、选才如何给公司带来竞争优势
六、选才:HR vs 一线经理
七、STAR方法
八、非言语的表现行为?
九、面试准备
十、寒暄并开始面试
十一、结构化面试
十二、结束面试
十三、专业的面试技巧
十四、问题样本—客户至上
十五、做完整的关于行为表现的记录
十六、掌握面试速度
十七、意识到你的非语言性暗示
十八、评估中的陷井
十九、职业生涯规划
二十、职业计划中的术语
二十一、人才梯队计划
二十二、管理者培训方法大全
二十三、高层经理该授权了,当他:
二十四、授权流程
二十五、授权误区
二十六、授权的程度
二十七、旧的金字塔式激励机制
二十八、新的金字塔式激励机制
二十九、企业薪酬系统的内容
三十、中小型企业的留人方法
三十一、员工的冲突管理
三十二、有效冲突 VS 有害冲突
三十三、冲突的各个阶段
三十四、冲突促进法
三十五、管理者作为调停者的十种失败
三十六、淘汰办法
三十七、淘汰处理注意的几个原则
三十八、建立有效的淘汰机制 
三十九、离职面试

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