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绩效与薪酬设计原则、思路与要素(ppt 57页)

所属分类:
薪酬管理
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绩效,薪酬设计原则,思路
绩效与薪酬设计原则、思路与要素(ppt 57页)内容简介
绩效与薪酬设计原则、思路与要素目录:
一、总体框架
(一)三和绩效管理体系面对的主要问题
(二)绩效管理及薪酬激励体系
(三)部门及员工绩效管理制度
(四)业绩管理流程
(五)业绩管理流程框架
(六)签定绩效合同
(七)进行经营业绩审核
(八)业绩审核会的实施流程
(九)业绩审核会会前需要准备的四份材料
(十)部门季度绩效考核表(模板)
(十一)部门业绩考核结果应用——薪酬
(十二)销售公司季度绩效考核
(十三)员工绩效管理制度/程序
二、绩效管理体系
三、薪酬结构及方案
(一)三和薪酬体系面对的主要问题
(二)薪酬体系设计的原则
(三)三和国际薪酬战略(讨论稿)
(四)薪酬结构
(五)三和国际岗位等级表(评审稿)
(六)薪酬套改原则
(七)销售人员底薪的确定
(八)工资制度改进重点
(九)薪酬结构设计(讨论)

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