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平衡计分卡与战略地图分析报告(ppt 80页)

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平衡计分卡
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平衡计分卡,战略地图,地图分析,分析报告
平衡计分卡与战略地图分析报告(ppt 80页)内容简介
平衡计分卡与战略地图分析报告目录:
一. 平衡计分卡与战略地图
1、平衡计分卡—对财务衡量考核模式的渐进式改革
2、平衡计分卡的出现—找到衡量无形资产的方法
3、平衡计分卡作为一个管理系统
4、平衡计分卡的内在价值
5、平衡计分卡系统之一 ——绩效管理工具
6、平衡计分卡系统之二——四项主要工作
7、平衡计分卡系统之三 ——战略执行工具
8、战略地图 —与平衡计分卡配合的工具
二. 美孚案例
1、美孚战略图:财务层面
2、美孚战略图:顾客层面
3、美孚战略图:学习与成长层面
4、美孚战略图:总结
三、战略核心组织
法则一:把战略化为执行层面的语言
法则二:以战略为核心整合组织资源
法则三:把战略落实为每一位员工的日常工作
法则四:使战略研究与执行成为持续循环的过程    
法则五:高层领导带动改革         
四、职能部门战略地图
附录一:关键绩效指标

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