绩效管理的过程与绩效评估体系建立(ppt 44页)

绩效管理的过程与绩效评估体系建立目录：
一、绩效管理概述
（一）绩效管理是公司战略得以实施的重要保证
（二）绩效管理是公司战略管理的重要组成部分
（三）绩效管理对我本人有什么实际意义？
（四）KPI指标在现代绩效考核体系中得到了广泛应用
（五）战略绩效管理的概念模型
（六）战略绩效管理的基本过程
（七）绩效管理具有激励、沟通和评价三方面核心功能
（八）绩效评估矩阵的应用对人力资源发展有着建设性意义
（九）摩托罗拉的绩效评估流程
（十）CISCO的绩效评估
二、绩效管理的过程
（一）绩效管理是一个动态的贯穿于全年的过程
（二）绩效管理的流程和步骤
三、绩效评估体系建立
（一）绩效管理体系建立的基本原则
（二）绩效管理流程初步设计
（三）绩效管理指标体系分解
（四）KPI及工作计划指标的设立是绩效管理的首要步骤

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