怎样管理你的绩效(ppt 45页)

怎样管理你的绩效目录：
一、导言
二、绩效管理是谁的工作？
三、为什么要进行绩效评估
四、评估对被评估者的价值
五、你所有的收益
六、评估标准
七、工作绩效的评估原则
八、体现公平性的标准
九、绩效评估中的误区
十、建立一种开放的关系
十一、反馈在绩效中的作用
十二、处理反馈的一些指导原则
十三、如何对待反馈信息
十四、自我解剖
十五、评估结构
十六、评估面谈四步骤
十七、最大限度利用评估
十八、面谈前充分准备
十九、思考工作本身
二十、思考工作绩效
二十一、思考工作绩效
二十二、思考你将来的发展
二十三、充分利用上司的作用

 

 

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