企业怎样进行有效的培训(ppt 108页)

企业怎样进行有效的培训目录：
一、什么是培训？为什么是现在？
（一）为什么是现在培训显得如此的重要？
（二）什么是培训？
（三）培训的四大要素
（四）培训的类型
二、如何确定培训的需要？
（一）培训的五W理论
（二）确定培训需求的三个层面
（三）对环境支持体系的分析
三、计划与规划培训的方法
（一）工作包含的内容
（二）任务分析
（三）培训内容的制定
（四）肯普教学设计程序模式
（五）加涅和布里格斯教学设计程序模式
（六）有效课程设计的特点
四、实施培训活动
（一）如何选择培训方法
（二）如何选择培训教师
五、如何管理好团队的培训
（一）团队活动的特点
（二）处理团队活动的一些对策
六、培训中的沟通问题
（一）何为沟通？
（二）在培训初期的沟通问题
（三）培训进行中的沟通问题
七、对培训效果的评估
（一）培训的目的
（二）评估内容
（三）评估模式
八、案例讨论

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