人员招募、人员激励与工作绩效评估(ppt 47页)
人员招募、人员激励与工作绩效评估(ppt 47页)内容简介
人员招募、人员激励与工作绩效评估目录:
第四章 人员招募、遴选与培训
第一节 人员招募
一、人员招募的方式
二、人员招募过程管理与招聘周期
第二节 人员遴选
一、人员遴选的目的
二、工作样本与工作模拟
三、背景调查与推荐信核查
四、笔记分析:通过分析工作申请人的。笔记,以了解其基本个性特征的方法。
五、身体检查
六、面试
第三节 人员培训
一、人员培训的目的:
二、人员培训的基本过程
三、人员培训需求的确定
四、人员培训技术
五、特殊培训
第四节 管理人员开发(培训)
一、管理人员开发的目的与过程
二、管理人员的在职培训
三、管理人员的脱岗开发
四、特殊的管理人员开发技术
第五章 人员激励
第一节 人员激励的概念和出发点
第二节 人员激励的确有关理论和相应方法
第三节 工作态度
第六章 工作绩效评估
第一节 工作绩效评估的功能及评价程序
第二节 工作绩效评估的方法
第三节 工作绩效评估过程中可能出现的问题及相应的解决措施
第七章 工作报酬制度
..............................
第四章 人员招募、遴选与培训
第一节 人员招募
一、人员招募的方式
二、人员招募过程管理与招聘周期
第二节 人员遴选
一、人员遴选的目的
二、工作样本与工作模拟
三、背景调查与推荐信核查
四、笔记分析:通过分析工作申请人的。笔记,以了解其基本个性特征的方法。
五、身体检查
六、面试
第三节 人员培训
一、人员培训的目的:
二、人员培训的基本过程
三、人员培训需求的确定
四、人员培训技术
五、特殊培训
第四节 管理人员开发(培训)
一、管理人员开发的目的与过程
二、管理人员的在职培训
三、管理人员的脱岗开发
四、特殊的管理人员开发技术
第五章 人员激励
第一节 人员激励的概念和出发点
第二节 人员激励的确有关理论和相应方法
第三节 工作态度
第六章 工作绩效评估
第一节 工作绩效评估的功能及评价程序
第二节 工作绩效评估的方法
第三节 工作绩效评估过程中可能出现的问题及相应的解决措施
第七章 工作报酬制度
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