企业全程职业生涯管理(ppt 83页)

企业全程职业生涯管理目录：
第一部分企业全程生涯管理概论
一、企业管理过程的划分
二、企业全程生涯理论图示
三、价值战略
四、整体化营销学
五、愿景管理学
六、创业-发展转型期图示
七、成功的价值战略设计
八、面向战略的的价值流建设
九、以企业家精神为主体的文化
十、建立完善的岗位职责说明书
十一、发展-成熟转型期图示
十二、建立完善的现代企业管理机制
十三、价值取向一致的高层团队建设
十四、企业文化宣讲纲领
十五、面向战略的授权管理体系
十六、成熟-昌盛转型期图示
十七、员工生涯管理
十八、企业文化评估体系
十九、愿景管理
二十、教导型组织
第二部分创业期
一、由创新启动企业的发展
二、在创业期企业成功的关键
三、在创业期企业家的失误
四、创业期的危机－－领导危机
五、领导危机的主要特征
六、用管理体系战胜领导危机
七、战胜领导危机的战略管理
八、战胜领导危机的财务管理
九、战胜领导危机的有效领导
十、创业期管理体系参考
第三部分企业全程生涯管理实施
一、企业全程生涯管理研究的启示
二、企业转型期的转型规则
三、企业生涯各阶段的转变步骤
四、企业全程生涯管理是一种哲学

 

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