生产经营部主任岗位职务说明(doc 4页)

生产经营部主任岗位职务说明内容提要：
职责范围
说明：按职责重要程度列出每项职责及其目的
1.计划统计：
根据企业生产经营目标，组编制/审核年度生产经营计划；季度、月度生产作业计划（包括辅助计划），经生产主管领导审批后，下达、实施、跟踪、协调、检查考核，以及生产日、月、季统计、分析，为领导和相关部门提供信息支持。
2.组织协调：
根据生产作业计划及生产进度，定期组织召开生产指挥部例会，以及每周生产调度例会，对生产过程环节发生的问题发布信息、进行讲评、提出要求、做出决定、协调处理各方矛盾，保证生产秩序和计划的完成。
3.现场管理：
根据兵器集团现场管理标准，组织编制年度现场管理计划和组织网络，实施定置管理，并实施计划跟踪、过程考核、验收升级达标和持续整顿改进，以创造良好的生产环境，保证高效率的生产运行。
4.对外协作：
根据年度生产经营计划，组织参与供应方的洽谈，签订供需协议，实施作业跟踪，组织协调生产供货进度，保质保量满足生产要求，保证生产有序衔接，按计划完成生产任务。
5.制度管理：
根据行业标准和生产管理需要，组织编制相应的生产管理制度，工厂使用蓝本和质量手册的编制、审核；并实施运行质量的监控、跟踪，建立和完善生产管理体系，实现规范化管理，保证生产有序、高效地运作。

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