预算、绩效与综合管理岗位说明书(doc 4页)

预算、绩效与综合管理岗位说明书内容提要：
工作任务：
组织各地市公司和省公司各部门编制业务预算
汇总业务预算，确定财务预算的编制办法
编制财务预算，经相关领导签字通过后行文下达预算
修改、补充、调整、完善预算
将实际经营指标与财务预算进行对比，作出分析报告，分析实际经营状况与财务预算的差异，提出解决措施以及调整建议
根据上级意见，编制预算调整方案
根据市场部业务月报、人力资源部企业人数月报和财务月报编制奖金计算辅助表
根据奖金辅助表编制奖金计算总表及地市公司分表，并提交上级审定
向地市公司下发当月奖金计算表
根据集团公司对我省的绩效目标值，分析各地市公司和省公司直属单位的经营情况，拟定绩效考核办法，经领导审批后行文下达
发现对绩效考核办法中存在的问题，提出补充和修改建议
年终根据省公司业务部门上报的效绩考核成绩，汇总计算地市公司和直属单位的年终效绩考核成绩
对考核成绩进行分析和评价
拟定各地市财务部主任派驻制的考核办法
对各地市财务主任的工作业绩进行日常检查和测评
年终对派驻人员按考核办法打分，并做出相应的评定
收集、整理部门文件
处理部门日常事务性工作
配合本部门做好外事接待协调工作

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