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中国加入WTO与企业的人力资源管理讲义(ppt 67页)

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人力资源知识
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中国加入WTO与企业的人力资源管理讲义(ppt 67页)内容简介
中国加入WTO与企业的人力资源管理讲义目录:
一、为什么要谈人力资源管理?
二、中国社会的特点
三、中国人的特点
四、中国没有企业管理
五、近年业中国企业的经验与教训
六、巨人集团总裁史玉柱承认:
七、这是些什么性质的问题?
八、为什么会犯这样的错误?
九、研究失败
十、荷兰壳牌公司的研究结果
十一、不同阶段的优势
十二、不同阶段的劣势
十三、领导方式
十四、变革重点
十五、发展阶段与人才素质
十六、彼德•杜拉克
十七、组织变革与人的变革
十八、管理的实质
十九、管理是渐进的过程
二十、中国管理者的双重任务
二十一、不同层次管理者的职能
二十二、管理者的能力模式
二十三、人员任用的原则
二十四、文化冲击波
二十五、入世可能带来的文化冲击
可能的价值冲突
二十六、文化指标的比较
二十七、观念新浪潮
二十八、上司与下属
二十九、人力资源管理外部环境的变化
三十、人力资源管理宏观体制的转变
三十一、中国新的劳动阶层
三十二、人力资源管理职能的变化
三十三、人力资源管理战略
三十四、人力资源管理的组织方面
三十五、人力资源管理流程方面
三十六、人力资源管理的机制方面
…………
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