浅谈绩效评估的理论与实践(ppt 118页)

浅谈绩效评估的理论与实践目录：
一、什么是绩效评估
二、绩效评估的意义和作用
三、绩效管理包含内容
四、绩效评估的实践意义
五、绩效评估与职工的发展
六、绩效评估与单位的管理
七、绩效评估的内容
八、以特质为基础的评估的不足
九、以行为为基础的评估
十、以结果为基础的评估
十一、以结果为基础的评估存在的不足
十二、良好绩效评估系统的要求
十三、良好绩效评估系统应具有的要求和指标
十四、公平性与合法性
十五、避免评估误差
十六、评估误差的主要种类
十七、控制误差源
十八、绩效评估的方法
十九、客观性测量与主观性测量
二十、目标管理评价法
二十一、目标设置的四个步骤
二十二、目标管理评价法实施建议
二十三、绩效评估的实施
二十四、绩效评估计划的执行
二十五、绩效考评中的常见问题
二十六、处理绩效问题的几个原则
二十七、处理绩效问题的步骤
二十八、运用强化方法改进绩效
二十九、面谈反馈的十项原则
三十、反馈面谈中几种典型情况的处理

 

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