分公司管理部经理岗位职责(doc 3页)

分公司管理部经理岗位职责内容提要：
职责与权限：
职责：
1、制定部门年度发展目标、发展计划
2、制定部门年度管理目标、经费预算并细分到月
3、制定部门月度工作计划并实施
4、培训部门员工的培训能力、沟通能力、财务预算能力、综合管理、电脑操作能力，同时对部门员工的工作绩效进行统计与考核
5、组织部门月度会议，传达部门计划，布置部门计划的具体实施方案并进行定期检查、修订
6、组织分公司的财务核算、分析工作，向分公司经理提供分公司的财务、销售数据，协调各部门ERP实施工作
7、组织分公司的行政管理工作，归集整理分公司各类文件、传真并存档保管，车辆的管理
8、组织分公司人事管理工作，负责分公司的人员招聘，奖励、处罚、解聘的通报，社会保险、商业保险的办理
9、组织分公司物流管理工作，确保仓库物资的准确无误，防火防盗
10、组织部门月度会议，传达部门计划，布置部门计划的具体实施方案并进行定期检查、修订
11、负责分公司内部对总部规章制度的贯彻落实，对分公司内部规章制度的贯彻落实
12、参加分公司经理办公会议，参与分公司的决策
13、落实与分公司各销售部门的沟通，向分公司各销售部门及时通报应收款、应付款、库存数据，确保公司财产的安全与销售工作的正常开展
14、落实与当地政府、财税、党政、社保等机构的沟通
15、落实与总部相关部门的沟通与联络
16、向分公司经理汇报工作计划的执行、进展情况，向分公司经理提供财务数据以便制定相关对策
17、控制、审核各部门费用使用情况
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