薪酬改革“四定”原则与工作流程(ppt 71页)

薪酬改革“四定”原则与工作流程目录：
一、“四定”原则与目的
二、“四定”的工作流程与方法
（一）“四定”工作的流程
1、准备
2、宣导
3、信息采集
4、“四定”
5、反馈
6、实施
（二）“四定”工作的主要工作方法
1、如何做好准备工作
2、如何做好“四定”的宣导
3、如何做好“四定”的信息采集
三、“四定”工具及其填写说明
1、部门信息采集表（部门填写）
2、工作岗位采集表（员工填写）
3、部门组织架构（部门填写）
4、工作流程分析（“四定”小组成员与部门共同厘定）
5、员工排名表（部门确定）
6、岗位聘任标准（“四定”小组成员与部门共同厘定）
7、考核指标表（“四定”小组成员与部门共同厘定）

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