绩效评估成功的基本条件与绩效表现法(ppt 91页)

绩效评估成功的基本条件与绩效表现法目录：
一、绩效评估总论
二、绩效评估的意义与目的
三、何谓绩效及绩效评估
四、绩效评估成功的基本条件
五、绩效评估制度的种类与绩效表现法
六、绩效评估制度设计要点
七、事业部（利润中心）的绩效评估
八、事业部制的意义与绩效评估
九、事业部绩效月报实例
十、研究开发部门的绩效评估
十一、新产品的评估法
十二、制造部门的绩效评估
十三、销售部门的绩效评估
十四、财务部门的绩效评估
十五、其他部门的绩效评估
十六、绩效评估制度的构成要素及处理方法
十七、目标值、基准值的基本想法
十八、部门费用的计划值决定方法
十九、总公司经费的各部门分摊方法
二十、绩效评估与奖励
二十一、绩效评估与奖励的基本想法
二十二、成果与奖励方法
二十三、奖励方式实例

 

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