助理人力资源管理师辅导讲座之招聘与配置(ppt 166页)

助理人力资源管理师辅导讲座之招聘与配置目录：
一、员工的招聘与配置
1、招聘的概念及目的、前提
2、招聘的过程管理
3、招聘的原则及作用
4、人员配置原理
二、招聘准备
1、工作岗位信息分析有哪些方法
2、两种典型的工作分析模式
3、招聘申请表的特点
4、招聘申请表的内容和注意问题
三、招聘实施
1、招聘渠道选择
2、初步筛选技巧
3、面试的实施与技巧
四、招聘活动的评估
1、成本效益评估
2、数量与质量评估
3、信度与效度评估
五、劳务外派与引进
1、外派劳务工作的基本程序
2、外派劳务的管理
3、劳务引进的管理

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