员工招聘、选拔与录用(ppt 59页)

员工招聘、选拔与录用目录：
第一节员工招聘
第二节员工选拔
第三节员工录用

       

员工招聘、选拔与录用内容提要：
员工招聘的意义：
招聘工作在组织的人力资源管理工作中占据重要的地位
招聘工作对推销组织有重要的作用。
招聘工作直接影响到组织的人力资源管理费用。
招聘工作质量的好坏将直接影响组织以后的人员流动率。
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制定招聘预算：
招聘预算是对员工招聘过程中所需要的一系列费用作出估计匡算，并且得到
组织有关项目资金保证的运作过程。招聘预算的内容因组织的不同情况而不同，
咀大致有以下几个部分：招聘广告预算、有关差旅费预算、招聘测试预算、中介服
务预算、文件与办公用品预算、人工成本预算等等。各项开支占总预算比重以第二节员工招聘准备。
算的控制，由组织根据实际情况决定。
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思考题：
1、什么是招聘?它有什么意义?
2、招聘工作受到哪些因素的影响?
3、内部招聘与外部招聘各有何利弊?企业应如何运用这两种途径?
4、什么是选拔录用?它有什么意义?
5、如何理解信度和效度?

 

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