人力资源规划作用与步骤(ppt 36页)
人力资源规划作用与步骤(ppt 36页)内容简介
人力资源规划作用与步骤目录:
一、人力资源供求平衡
二、投入与产出的平衡
三、组织目标与员工目标的平衡
四、各项业务计划的平衡
人力资源规划作用与步骤内容提要:
人力规划要解决的平衡协调问题:
人力资源供给与需求的平衡;
投入与产出的平衡(控制劳务成本)
组织目标与员工目标的平衡
人员、政策、文化与战略的协调
各项业务计划的协调。
……
基本对策之二--待遇吸引:
收入是吸引和激励人才的基本手段。
构建一流待遇、一流人才、一流贡献、一流企业良性循环。
打破平均主义、实现“比较的公平”。
建立员工与企业的利益共同体。
……
在线人力资源诊断与分析:
员工需求调查
培训需求调查
员工满意度调查
组织管理水平评估
在线人力资源分析
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