LKPI管理系统详细介绍(ppt 31页)

LKPI管理系统详细介绍目录：
1、LKPI指标体系概述
2、以LKPI为核心的管理系统
3、寿险二级机构个险LKPI的建立过程
4、寿险LKPI管理系统改革推广下一步工作计划

 

LKPI管理系统详细介绍内容提要：
LKPI的目标及衡量方法围绕公司的使命和战略，从四个方面来考察企业的经营状况：经营业绩、客户、内部经营流程和学习与成长。这四个方面为LKPI提供了分析框架。 LKPI一方面通过经营业绩视角保持对短期业绩的关注，另一方面可明确揭示如何建立长期竞争优势和确保长期价值的成长。
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目标制定：
建立机构三年规划和年度计划滚动编制流程，LKPI数据作为编制三年规划和年度计划的重要依据
每年年初根据各机构的三年规划和年度计划制定机构LKPI的三年目标和年度目标
将机构LKPI的三年和年度目标纳入机构班子的年度和任期考核目标
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以LKPI为核心的战略管理框架：
分解战略：
分解确定各层级战略目标
根据各层级战略实施关键因素制定LKPI评估指标
制订LKPI评估细则和考评办法

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