谈面试在人事选拔中的应用(ppt 50页)

谈面试在人事选拔中的应用目录：
1、面试的定义
2、我国古代有名的面试例子
3、汉代刘劭对面试的看法
4、面试的种类
5、面试的特点
6、结构化面试
7、结构化面试的优点
8、结构化面试的缺点
9、结构化面试的影响因素
10、选择考官的重要标准
11、面试决策加工过程的特点
12、面试中经常使用的8个测评要素
13、……

 

谈面试在人事选拔中的应用内容提要：
面试的定义：
面试是通过主试与应试者双方面对面地观察、交谈等双向沟通方式，了解应试者的能力特征和个性品质的一种人事选拔方法。
广义的面试包括面谈法、答辩法、情景模拟法、无领导小组讨论法、有领导小组讨论法、文件筐作业等多种测评手段；
狭义的面试指面谈法的面试。
……

结构化面试的步骤：
工作分析
确定主要的工作职责
形成面试问题
形成答案
组建面试小组实施面试
……

面试方式：
对被试提问的标准化（高则一致性高）；
工作分析（有比无好）；
关于工作要求的信息越丰富，面试的效果越好；
辅助性信息：不看一致性更高；
记录：有记录较好；
对被试评价的方式：将面试中的记录与最终的评价区分开来；
界定良好的量表对面试有利
分解评定指标

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