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人力资源规划与工作岗位分析(ppt 112页)

所属分类:
人力资源规划
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相关资料:
人力资源规划,工作岗位分析
人力资源规划与工作岗位分析(ppt 112页)内容简介

人力资源规划与工作岗位分析目录:
一.人力资源规划概述
二.工作岗位分析与设计
三.企业劳动定员管理
四.人力资源制度规划
五.人力资源费用预算的审核与支出控制

 

人力资源规划与工作岗位分析内容提要:
基本概念:
1)人力资源是指在一定时间和一定空间内,具有劳动能力的人的总和
2)人力资源管理是在人力资源的取得、开发、保持和使用等方面所进行的计划、组织激励和控制的活动。
3)人力资源开发是指对全社会的人从幼儿开始的教育到成年后的使用、调配、继续教育管理直到老年退休后发挥余热等全过程的行为过程.包括微观开发和宏观开发。
……

人力资源规划与企业管理活动:
在企业人力资源管理活动中,人力资源规划不仅具有先导性和战略性,而且在实施企业总体发展战略规划和目标的工程中,它还能不断调整人力资源管理的政策和措施,指导人力资源管理活动。企业工作岗位分析、劳动定员定额等人力资源管理的基础工作是人力资源规划重要前提,而人力资源规划又对企业的各种人力资源管理活动的目标、步骤与方法,作出了具体而详尽 的安排。
……

工作分析的作用:
1、为招聘、选拔、任用合格的员工奠定了基础
2、为员工的考评、晋升提供了依据
3、是企业改进设计、优化劳动环境的必要条件
4、是制定有效的人力资源规划,进行各类人才供给和需求预测的重要前提
5、是工作岗位评价的基础


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