人力资源规划培训讲座(ppt 99页)
人力资源规划培训讲座(ppt 99页)内容简介
人力资源规划培训讲座目录:
一、人力资源规划的概念
二、工作岗位分析概述
三、工作岗位分析信息的主要来源
四、岗位规范和工作说明书
人力资源规划培训讲座内容提要:
广义的人力资源计划,它是企业所有人力资源计划的总称,是战略规划与战术计划的统一。
狭义的人力资源规划是指为实施企业的发展战略,完成企业的生产经营目标,根据企业内外环境和条件的变化,运用科学的方法对企业人力资源的需求和供给进行预测,制定相宜的政策和措施,从而使企业人力资源供给和需求达到平衡,实现人力资源合理配置,有效激励员工的过程。
……
工作岗位分析的概念:
工作岗位分析是对各类工作岗位的性质任务、职责权限、岗位关系、劳动条件和环境,以及员工承担本岗位任务应具备的资格条件所进行的系统研究,并制定出工作岗位说明书等岗位人事规范的过程。
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工作岗位分析的作用:
1、为招聘、选拔、任用合格的员工奠定了基础
2、为员工的考评、晋升提供了依据
3、是企业改进工作设计、优化工作环境的必要条件
4、是制定有效的人力资源规划,进行各类人员供给和需求预测的重要前提。
5、是工作岗评价的基础,而工作岗位评价又是建立、健全企业单位薪酬制度的重要步骤。
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