经营办主任岗位职责(doc 4页)

经营办主任岗位职责内容提要：
职责与工作任务：
职责一
职责表述： 负责拟定、修改公司的中、长期发展战略，并制定年度经营计划，保证公司的发展方向符合董事会的目标和要求

工作任务
1、分析公司的内外部环境，递交公司内外部环境分析报告
2、协助总经理依据公司的宗旨、目标和发展方向拟定公司发展战略草案和备选方案，并报总经理审核
3、组织公司高层研讨公司战略问题，负责根据研讨结果拟定公司战略目标和战略实施步骤，并报总经理(董事会)审批
4、协助总经理分析公司战略的实施情况，评价公司战略的前瞻性与可行性
5、协助总经理根据公司战略的执行情况和内外部环境的变化，组织对公司战略的调整和修改
6、组织公司各部门根据公司的发展战略、业务特点制定、修改各部门的年度经营计划和月度经营计划
7、汇总、修改公司各部门的年度经营计划，并报总经理审批
8、根据经营计划的要求制定部门年度工作计划和月度工作计划，并报总经理审批
9、根据公司预算编制要求，编制部门预算，并报财务部审核
10、组织各部门编制部门年度总结，并汇总年度总结，报总经理审阅（部门内部工作）
职责二
职责表述：  负责根据经营计划的执行情况进行部门考核，保证公司战略目标的实现
工作任务
1、协助总经理确定各部门经营计划执行情况的考核指标
2、根据对公司各部门年度经营计划的实施跟踪，组织对各部门的考核
3、协调经营计划执行过程中各部门的活动
4、负责相关经营数据的统计和分析工作，为公司的经营决策提供支持

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