教你怎样聘到适合企业发展的员工(ppt 33页)

教你怎样聘到适合企业发展的员工目录：
一、红旗轿车的市场定位
二、企业应在激烈的竞争中找准自己的位置
三、企业不同发展阶段的人力需求
四、影响招聘的企业内部因素
五、为企业招兵买马

 

教你怎样聘到适合企业发展的员工内容提要：
招聘计划的编写步骤：
获取人员需求信息
选择信息发布的时间和渠道
初步确定招聘小组
初步确定应聘者的考察方案
招聘的截止日期
明确招聘费用预算
编写招聘工作时间表
草拟招聘广告样稿
……

招聘时应注意的问题：
简历不能代表本人
工作经历比学历重要
不要忽视求职者的个性特征
让求职者更多的了解公司
给应聘者更多的表现机会
面试要安排周到
注意自身面试时的形象
……

心理测试时应注意的问题：
要注意对应聘者的隐私加以保护
要有严格的程序
心理测试是对应聘者的能力特征和发展潜力的一种评定。

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