浅析微软平衡计分卡架构(ppt 21页)

浅析微软平衡计分卡架构目录：
1、平衡计分卡 Balanced Scorecard (BSC)
2、建构绩效管理制度与平衡计分卡
3、执行的障碍与困难点
4、微软平衡计分卡架构
5、Demo-Microsoft BSC Toolkit
6、Case Study
7、Q & A

 

浅析微软平衡计分卡架构内容提要：
什么是平衡计分卡BSC?
发展BSC是一连串由企业愿景(Vision)展开至四个构面之主要绩效衡量指标之过程
四个构面(Perspectives)
财务、顾客、内部流程、学习成长
策略主题(Strategic Theme)：长期而言，应完成的事项，贯穿四个构面
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推行平衡计分卡所带来之效益：
有效将策略聚焦
厘清达成经营目标之方法
经由上而下之沟通，将策略转化为行动
厘清执行策略所需之关键信息
厘清部门间定位、工作职掌及连结关系
将策略转化成各部门之工作语言
建立公司策略管理制度
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BSC自动化方法：
专属性商业智能BI产品
ERP-Centric 应用程序
BSC-Specific应用程序

 

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